2019年，由中華醫(yī)學(xué)會主辦的《中華醫(yī)學(xué)雜志（英文版）》（ChineseMedicalJournal，簡稱CMJ）成為中國科技期刊卓越行動計劃領(lǐng)軍期刊，是22種卓越行動計劃領(lǐng)軍期刊中唯一的綜合醫(yī)學(xué)雜志。近期，圍繞雜志社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和集約化發(fā)展方面取得的突出成績、我國科技期刊規(guī)?；夯陌l(fā)展，以及國際一流期刊的提升空間等相關(guān)問題，《中華醫(yī)學(xué)雜志》社有限責(zé)任公司（中華醫(yī)學(xué)會雜志社）總經(jīng)理、總編輯魏均民接受了新華網(wǎng)專訪。

新華網(wǎng)：您認為科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性體現(xiàn)在哪些方面？

魏均民：首先，從政策層面來講，中國科協(xié)、中宣部、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》等相關(guān)文件，對我國科技期刊的發(fā)展目標(biāo)和走出一條中國特色科技期刊發(fā)展道路都有明確規(guī)劃。到2035年，我們要進入世界期刊第一方陣，建立一批有國際競爭力的出版集團，這是很明確的目標(biāo)。要實現(xiàn)這些目標(biāo)，期刊出版的數(shù)字化和平臺化建設(shè)是必然的選擇。

其次，從期刊發(fā)展路徑層面來講，目前閱讀紙質(zhì)期刊的讀者越來越少，大多數(shù)讀者習(xí)慣通過電子版或者是移動端來收集、瀏覽、下載所需要的知識和內(nèi)容，因此，從適應(yīng)讀者閱讀習(xí)慣來講，也必須走數(shù)字化發(fā)展的道路。

第三，從國際大型出版機構(gòu)的發(fā)展趨勢看，國外大型出版集團也都是通過平臺提供各種服務(wù)。

因此，中國科技期刊必須走集約化和數(shù)字化的發(fā)展道路。要實現(xiàn)數(shù)字化傳播，就必須要建立自己的平臺。從目前國內(nèi)平臺建設(shè)情況來看，雖然我們已搭建了相應(yīng)的平臺，但平臺的影響力相對較弱。未來，應(yīng)進一步加大平臺宣傳力度，優(yōu)化平臺功能，盡快提升平臺服務(wù)能力。

近年來，中華醫(yī)學(xué)會雜志社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做了很多的工作，主要是按照中華醫(yī)學(xué)會對于系列期刊總體發(fā)展目標(biāo)進行的一系列改革，并取得很好的成效，產(chǎn)生較大影響。通過近年來的發(fā)展，中華醫(yī)學(xué)會雜志社已成為我國醫(yī)學(xué)領(lǐng)域期刊數(shù)量多、規(guī)模大、影響力強的科技期刊出版機構(gòu)。

新華網(wǎng)：近年來，中華醫(yī)學(xué)會雜志社越來越多的科技期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和集約化發(fā)展方面進行探索，在此方面取得了哪些突出的成績以及實踐經(jīng)驗？

魏均民：在網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，雜志社20年前就著手進行了工作平臺的搭建，并建立局域網(wǎng)系統(tǒng)，形成網(wǎng)絡(luò)化辦公雛形。為優(yōu)先解決遠程投稿問題，經(jīng)過幾年探索與實踐，工作平臺由局域網(wǎng)逐漸擴展到可以為分布在全國18個省市的中華醫(yī)學(xué)會系列期刊開展服務(wù)。所有期刊同在一平臺上工作，使工作效率以及對期刊的管理效能都有很大提升。

在服務(wù)平臺建設(shè)方面，經(jīng)過幾年發(fā)展，雜志社已建構(gòu)多元發(fā)布平臺，衍生出面向機構(gòu)用戶的服務(wù)產(chǎn)品，如中華醫(yī)學(xué)期刊全文數(shù)據(jù)庫，目前機構(gòu)用戶已達1800多家。還有面向讀者和廣大醫(yī)務(wù)人員的個人服務(wù)產(chǎn)品，如中華醫(yī)學(xué)期刊APP，使電腦端能夠?qū)崿F(xiàn)的功能在手機端也可以實現(xiàn)；另外還有中華醫(yī)學(xué)知識庫，其中部分內(nèi)容源于期刊，還有一部分是期刊內(nèi)容的延展，在知識庫中形成知識體系，供大家學(xué)習(xí)。

隨著英文期刊數(shù)量的增多，雜志社也搭建了面向國際的英文期刊傳播平臺（MedNexus）。平臺主要集合了雜志社出版的系列英文期刊，該平臺是免費開放的平臺。另外，我們承接了中國科協(xié)的中國臨床案例成果數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目，該平臺主要面向基層醫(yī)生。平臺上線3年來，收錄的病例已達到10.6萬篇，閱讀量也達到1700多萬次。平臺的建設(shè)不僅為臨床醫(yī)生在診療過程中提供更多參考和借鑒，而且對國家開展多元化人才評價體系改革提供參考指標(biāo)，這也是為“破四唯”之后，用“新標(biāo)”來推進人才評價制度改革。

新華網(wǎng)：您認為科技期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備，才能找準(zhǔn)正確的發(fā)展道路？

魏均民：提到優(yōu)秀科技期刊或平臺，大家首先想到的是國外大型出版機構(gòu)以及國際知名出版商。這些大型出版機構(gòu)或者是出版集團都是經(jīng)過上百年的知識和影響力的積淀才具有當(dāng)今的國際影響力。因此，我國在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺建設(shè)以及集約化發(fā)展都需要時間的積累，不可能一蹴而就，必須要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。做好平臺最主要是把工作做到位，無論是對用戶還是對期刊出版人要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就是要堅持以人為本的理念。

在擴大影響力方面還需依靠國內(nèi)有影響力，成熟的平臺進行傳播，對于提高一本期刊傳播力和影響力有很大幫助。

新華網(wǎng)：在您看來，我國科技期刊規(guī)?；⒓夯陌l(fā)展與國際一流相比還有哪些地方可以提升？

魏均民：卓越行動計劃提出集約化和集團化發(fā)展的明確目標(biāo)，同時也設(shè)立了5家集群化試點單位。通過近幾年項目推進，各試點單位也取得了不錯的成績，但是從《中國科技期刊發(fā)展藍皮書》報告中仍然能夠看出我國期刊集約化發(fā)展的進程不是特別理想。作為集約化試點單位，還需進一步擴大平臺、試點范圍以及期刊數(shù)量。把期刊容量擴大，就需要有同領(lǐng)域的期刊積極加入到有影響力的出版平臺里，對平臺建設(shè)力、整體競爭力以及各個期刊影響力的提升都能發(fā)揮很好的促進作用。

在加強出版平臺建設(shè)方面，要更進一步加強支持力度，因為平臺建設(shè)對于科技期刊強國是至關(guān)重要的，沒有強有力的平臺，要想成為科技期刊出版強國是不太現(xiàn)實。

新華網(wǎng)：您認為，卓越行動計劃對雜志社未來發(fā)展有哪些影響？下一步在集群化工作方面，雜志社有何設(shè)想和舉措？

魏均民：自2019年獲得中國科技期刊卓越行動計劃集群化試點項目資助以來，雜志社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及平臺建設(shè)方面不斷探索，繼成為國家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型首批示范單位之后，2021年又獲批成立國家新聞出版署“醫(yī)學(xué)期刊知識挖掘與服務(wù)重點實驗室”，并入選國家新聞出版署“出版融合特色單位”。在中國科技期刊卓越行動計劃項目的支持下，中華醫(yī)學(xué)會系列期刊刊群規(guī)模進一步擴大，特別是英文刊群，五年來，聚焦國家重點建設(shè)領(lǐng)域、新興交叉學(xué)科，共有14種英文新刊成功入選卓越行動計劃高起點新刊項目，至此，雜志社的英文期刊數(shù)量達到27種，同時有影響力的期刊數(shù)量也在逐漸增多。

在數(shù)據(jù)庫方面，到目前為止系列期刊已有82種被Scopus數(shù)據(jù)庫收錄，在中國的科技期刊出版單位是入選期刊數(shù)量最多的出版單位。這些成績都與卓越行動計劃的支持密不可分。對于未來的卓越行動計劃，建議在大力支持英文期刊的同時，也多多兼顧中文期刊的發(fā)展，使中文期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量，傳播能力，得到進一步的提升。

                                                                                               （轉(zhuǎn)載自：新華網(wǎng)客戶端）